La comunicación es uno de los retos más determinantes para cualquier startup. No se trata solo de tener un buen producto o un mercado atractivo: si los fundadores no saben transmitir con claridad qué hacen, por qué importa y cómo se diferencian, difícilmente podrán atraer inversión, clientes o talento. Como resume Paloma Mas: “La comunicación no es algo que se añade al final. Es esencial desde el primer día.” 

En el marco del Venture Incubation Program, este fue el eje del Módulo 8, dedicado a Comunicación Estratégica para Startups, dirigido por Paloma Mas, experta en comunicación, inversión y asesoría a emprendedores. Con años de experiencia en medios, innovación y tecnología, Paloma ha acompañado a fundadores en aceleradoras, fondos e iniciativas corporativas para afinar su mensaje y potenciar su impacto. 

La sesión se centró en tres grandes objetivos: ayudar a los equipos a construir una narrativa clara y atractiva, diseñar pitch decks adaptados a diferentes audiencias (inversores, aceleradoras o clientes) y mejorar sus técnicas de storytelling y de manejo de preguntas y respuestas. 

Comunicación estratégica desde el inicio 

La comunicación no es opcional: es la base de la visibilidad. Paloma recordó que en el mismo momento en que un fundador comparte su idea con un amigo, ya está comunicando. Por eso, resulta clave diseñar una estrategia clara con distintos niveles de mensaje: uno que cualquiera pueda entender, otro adaptado a expertos del sector y uno específicamente dirigido a los clientes objetivo. 

Consejos prácticos:

  • Define un mensaje simple y claro que cualquier persona pueda comprender. 
  • Ajusta tu discurso según el público: inversores, clientes o investigadores. 
  • Mantén tu propuesta de valor como el ancla de toda tu comunicación. 

El pitch deck: tu carta de presentación 

El núcleo de la sesión fue el pitch deck, esa presentación breve y visual pensada para explicar, convencer y generar conversación. Paloma detalló su estructura ideal: una portada sólida, el problema, la solución, el mercado, el modelo de negocio, la tracción, el roadmap, el equipo y la ronda de financiación. 

Consejos prácticos:

  • Hazlo visual y coherente; evita recargarlo de texto. 
  • Sé honesto pero optimista: muestra lo que tu producto puede llegar a ser. 
  • Destaca tus métricas más sólidas: son tu mejor carta de atracción. 

Storytelling y elevator pitch 

Los números importan, pero son las historias las que permanecen. Un pitch se vuelve mucho más memorable cuando incluye una historia real y humana, ya sea del fundador, de un cliente o de la visión misma. Paloma también subrayó la importancia del elevator pitch: una versión de 30 a 60 segundos que resume quién eres, qué haces y qué necesitas. 

Consejos prácticos:

  • Usa un arco narrativo simple: introducción, conflicto y resolución. 
  • Elabora y ensaya tu elevator pitch hasta que fluya de manera natural. 
  • Aplica la “regla de los dos insights”: decide qué dos ideas quieres que el público recuerde de ti. 

Reflexión final 

Esta sesión fue el cierre perfecto para nuestros módulos de aprendizaje. La comunicación es el puente entre una buena idea y un proyecto capaz de atraer inversión, clientes y aliados. Como recordó Paloma, el éxito no está solo en construir un gran producto, sino en saber contarlo al mundo de forma clara, convincente y memorable.